2020年2月7日，吾众汽车获得600万人民币的天使轮融资，投资方为泰方投资。

　　2019年8月，瞄准市场机遇，吾众汽车应运而生。作为汽车后市场服务平台，吾众汽车通过整合、收购、重组模式，聚焦服务于5~30万辆私家车保有量的城市和城镇，主要业务涵盖洗车美容、维修保养、钣金喷漆、车辆改装、车险代办、事故车维修等。
　

　　成立不到一年，目前，吾众汽车已具备半年复制一个样板城市的能力，单个样板城市模型配备“六个社区店+两个中心钣喷店”。据了解，社区店是由私家店合作而来，单个门店3~5个工位，平均40~50㎡，可提供洗车、美容等基础服务，中心钣喷店单店800~1500㎡，可提供高级车事故维修、车辆改装、车险代办等高增值服务。
　
　　私家店为何要选择与吾众汽车合作连锁运营？陈光众表示，经过二十几年野蛮生长，中小汽车服务私家门店已深刻感受到了巨头的挤压，而与吾众汽车合作，便可直接获得规范化管理、标准化培训及股份分红。团队利用标准化的技师培训整合私家店服务能力，通过中心店和车险厂商为门店多渠道引流，提高门店营业额，再采用股东制模式，让私家店店主获得自己门店+母公司分红的整体利润。基于该模式，吾众汽车会统一管理经营数据和客户数据，直接提高管理效率。

　　用连锁实现联盟，是吾众汽车培育汽车后市场区域连锁的重要策略。以往，互联网型汽车后市场服务企业主要关注的是供应链赋能或商业模式赋能，而吾众汽车的连锁体系是在区域市场形成规模，用城市资源互换的模式赋能终端门店和维修厂，打造样板城市，再利用车险赋能，直接为线下引流，最后基于科技手段，对于用户数据和交易行为形成系统性分析，供经营管理层分析决策，落实到经营部署中，形成正向循环。
　
　　目前，吾众汽车旗下直营品牌“吾道养车”已拥有30家社区店和4家中心钣喷点，并分别在南京陶吴、宁波、金华、建德等地打造了四个样板城市，总体营业面积超过10000㎡，总服务车主会员超过5万人。除此之外，吾众科技还收购了2家保险代理公司、1家软件SaaS服务公司和1家VR汽车技术赋能教育公司。2019 年公司总经营收入超3000万元。
　
　　成立不足一年，团队已有300多人规模。于创始人陈光众而言，吾众汽车是他的第三次创业：2004年，他创办了一方印业，通过15年扩张，已成为长三角地区知名商务快印企业；2011年互联网爆发前夕，他又创办互了联网印刷“印功夫”品牌，获中国印刷工业协会颁发的“互联网印刷龙头企业”。而此次的吾众汽车，陈光众志在聚合、重塑汽车后市场生态，打造一个立足江浙，辐射长三角的区域连锁品牌。