2019年5月20日，苏宁小店获得4.5亿人民币的战略投资，投资方为苏宁、Great Matrix、Great Momentum。

　　苏宁小店定位于苏宁集团旗下的大型综合性服务O2O生活平台，而且作为连锁便利店行业的后起之秀，与传统便利店不同的是，它会根据用户的核心需求，提供多样化的商品选择。未来苏宁小店将以自建、收购、联合三种方式进行扩张。2018年的新开目标为1500家，3年计划实现超5000家布局，包括实现无人货架5万件的目标。自此，苏宁正式宣告入局便利店之战。

　　苏宁小店自2016年4月次在南京亮相，通过一年时间内不断的运营总结、模式探索，苏宁小店正式明确了依托苏宁大生态，以用户体验为导向，基于门店实体流量，线上线下精准化运营和智能化物流运营的新零售模式。目前在全国已经拥有超2000家苏宁小店，并且还在持续增长。

　　苏宁小店商品主打生鲜、果蔬、热鲜食等品类，将苏宁极物、苏鲜生精品超市、苏宁易购云店等互联网门店商品嫁接入小店平台后，小店将陆续拓展更多品类，使SKU数量得到提升，同时增强门店经营实力。让更多人加盟入到苏宁的大家庭中，得到源源不断的收益。

　　苏宁小店致力打造成为每个社区的“共享冰箱”，让消费者的日常，尤其是缺乏集中采买时间的工作日期间，能够在最短的时间内享受到最新鲜的食材和最美味的熟食。这是一个非常有赚钱潜力的品牌，值得投资开店。

　　苏宁小店会根据用户的核心需求提供多样化的商品选择，主要围绕用户和用户家庭的“厨房”，主打生鲜、果蔬、热鲜食等品类，致力打造成为每个社区的“共享冰箱”，让用户的日常，尤其是缺乏集中采买时间的工作日期间，能够在最短的时间内享受到最新鲜的食材和最美味的熟食。

　　鲜食品类，因为其高消费频次和黏度，一直是外资便利店区别于国内便利店的核心竞争力。苏宁小店要抢食便利店这块大蛋糕，鲜食自然是重中之重。7月28日，苏宁小店宣布联合蒙牛等过百家供应商成立鲜食联盟，并且会在建立华东、华中、华南、华北、西南5座鲜食加工中心。

　　“生鲜市场向来都是得供应链者得天下，在苏宁的模式里，小店和供应链互为支撑，苏宁的冷链仓配能力是多年积累下来的壁垒。

苏宁小店加盟优势：

　　一、线上线下双向驱动的苏宁小店

　　苏宁，有着近30年的线下积累与核心资源，亦完成了从“+互联网”到“互联网+”的转型并探索出智慧零售模式，实现线上线下双向驱动，在两端都领跑行业。

　　二、以人为本贴近用户，苏宁小店颠覆传统升级服务体验

　　苏宁小店的O2O模式在本质上是消费升级。因此坚持以用户需求为导向，致力于升级服务体验便是苏宁小店的核心目的。

　　1、在场景定位上，苏宁小店以门店为载体，对消费场景进行细化，分出店内、2公里内、2公里外三个服务范围并提供差异化的商品，针对不同消费场景下的消费需求提供商品，极大地满足了用户需求。

　　2、在运营模式上，苏宁小店采用线上线下双中心运营模式：线上，苏宁小店APP作为销售渠道实现商品销售、预订早餐等；线下，作为店内互联网工具实现门店自提、扫码购物。

　　3、在业务布局上，苏宁小店以快消品+生活服务类产品组合培养用户消费习惯，建立用户信任后再嫁接包括苏宁易购、苏宁金融任性付等商品和服务，为线上苏宁易购、线上金融提供流量入口。

　　4、未来，苏宁还将在相应的场景打造便利店+餐饮、便利店+咖啡、便利店+快递、便利店+家政、便利店+维修等多维度、多层次的服务，苏宁小店练就的“十八般武艺”为用户带来了真正“全方位”的便利。